• Kompetent und mit Freude in die Führungsrolle- Gestalten Sie mehr als nur Ihre Karriere

  • Kompetent und mit Freude in die Führungsrolle- Gestalten Sie mehr als nur Ihre Karriere Beschreibung Jedes Unternehmen und jede Organisation verfügt über Leistungspotentiale, die durch die systematische, konsequente Steigerung der Führungseffektivität und -effizienz erschlossen werden. Personen mit Führungspotential werden häufig ins kalte Wasser geworfen. Doch nicht immer ist dies eine probate Lösung, um die notwendigen Fähigkeiten in der Führung von Gruppen aufzubauen. Häufig entscheiden der erste Eindruck und die ersten Schritte über die Akzeptanz bei den Mitarbeitern. In dieser Fortbildung werden Ihnen die wichtigsten Kompetenzen einer guten Führungskraft vorgestellt. Sie lernen verschiedene Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen kennen und können Ihre momentane Führungskompetenz einstufen. Dabei entdecken Sie wichtige Ressourcen, auf denen Sie zu Beginn Ihrer Laufbahn als Führungskraft aufbauen können. Die Übungen helfen Ihnen, eigene Potentiale sowie den Zusammenhang zwischen persönlicher Entwicklung und Führungsqualität zu erkennen. Sie trainieren und erschließen neue Fertigkeiten. Jeder Teilnehmer soll das Seminar mit einer festen Absicht und einem konkretem Plan verlassen, um bestimmte Verhaltensweisen einer positiven Führungskraft bewusst und nutzbringend einzusetzen. Zielgruppe potentielle und Nachwuchs-Führungskräfte Inhalte 1. Bedeutung von Führung für erfolgreiches Arbeiten 2. Führungsstile (Welcher Stil passt in welcher Situation?) 3. Kommunikation als Führungsinstrument • Modelle der Kommunikation • Gesprächstechniken für Führungskräfte • Nonverbale Kommunikation situativ einsetzen • Rhetorik als Voraussetzung für Anerkennung und Respekt 4. Mitarbeiterführung • Zielvereinbarungsgespräche souverän leiten • Informationsmanagement • Mitarbeitermotivation als Führungsinstrument • Aufgaben sinnvoll delegieren • Mitarbeiter ohne Ärger kritisieren und korrigieren • Stressfrei unangenehme Entscheidungen treffen 5. Akzeptanz und Vorbildfunktion als Führungskraft erreichen 6. Do`s & Dont`s der Mitarbeiterführung Methodik Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen und Rollenspiele, Selbstreflexion und Standort-Neubestimmung, Feedback Dauer: 2 Tage Teilnehmer: max.8 Personen Preis: 699,- Euro/Person zzgl. MwSt. Web-Code: [URL]http://mp4.ahab-akademie.de [/URL] Termin: Berlin 04.-05.11.2010; Düsseldorf 02.-03.11.2010
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